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12月20日，安徽華茂召開2025年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對2025年工作進(jìn)行總結(jié)，提出2026年工作方針目標(biāo)和要求，堅(jiān)定信心，更好凝聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。公司領(lǐng)導(dǎo)和全體中層干部，大班級(jí)管理人員等參加了會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、股份公司總經(jīng)理左志鵬主持了會(huì)議。
集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理倪俊龍?jiān)跁?huì)上通報(bào)了集團(tuán)公司1-11月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。倪董事長指出，在復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境與行業(yè)競爭壓力加大的背景下，全體華茂人迎難而上、努力拼搏，在穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、抓創(chuàng)新、提質(zhì)效、控風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面都付出了艱辛努力，克服各種困難，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和員工收入的穩(wěn)步增長。在肯定成績的同時(shí)，倪董事長也指出了存在的問題和不足，要求大家認(rèn)真總結(jié)分析，采取針對性措施進(jìn)行改善。
面對新的一年挑戰(zhàn)依然存在，市場形勢依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，倪董事長提出了2026年工作方針：“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效，苦練內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展”，并要求全體華茂人要圍繞既定的目標(biāo)扎實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作：一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升企業(yè)競爭能力；二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高產(chǎn)品附加值；三是加強(qiáng)采購管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造；四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)精益生產(chǎn)；五是加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高；六是加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，有效降低各種單耗；七是加強(qiáng)對非生產(chǎn)性成本控制，降低各項(xiàng)成本費(fèi)用；八是改革現(xiàn)行考核辦法，完善績效考核體系；九是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)隊(duì)伍；十是加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，做好各類風(fēng)險(xiǎn)防范。
倪董事長強(qiáng)調(diào)，路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成！只要全體華茂人上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的一切困難，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
